施工現場材料員工作總結‘亞博全站APP官網登錄’

本文摘要：我今年到項目做到物資管理工作以來，在項目經理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。

我今年到項目做到物資管理工作以來，在項目經理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒再次發生不合理用于和遺失損毀?？偨Y一年來本人工作情況，現詳述如下：1、工程材料的管理中嚴把發送料關。嚴肅作好各種材料的進口商檢驗，竣工驗收材料與放料單上的名稱、規格型號、數量否吻合，外觀否完好無損。

若找到不符合標準拒絕的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退款。然后根據實際收入填上材料收益檢驗明細表，將材料合理、安全性、規整、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，作好標識。2、在領導的拒絕下，創建一套原始的材料管理制度,還包括材料的目標管理制度、材料的供應和用于制度及獎罰制度.以便的組織材料的訂購、加工、運輸、儲備、供應、重復使用和利廢,并展開有效地的掌控、監督和考核,以確保順利實現總承包任務和材料用于過程的效益。

3、每次工程已完成后要把所有的工具、機具展開全面檢查、確保、維修，為下次工程作好打算。根據工程實際材料用于情況展開進賬、消賬，做賬物相附。

4、對倉庫的管理要做定期清掃、檢查、安全性、屏蔽，找到隱患及時向領導匯報，及時處理。通過實際工作經驗，作好物資管理工作要四勤：誠管理、誠檢查、誠確保、誠比對賬目。期望自己在以后的工作中有更進一步的提升，為企業，社會作出貢獻。

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